三菱地所ホームに受け継がれた家づくりの思想
三菱地所が、その歴史のなかで大切にしてきたものは、「上質で普遍的なデザインを尊重した、人々に愛される街づくり」だ。その想いを継承し、街のなかで「愛され続けるデザイン、真に価値ある家づくりを三菱地所ホームは目指す」
街づくり、家づくりのパイオニア「三菱地所」として
三菱地所のスタートは、1890年（明治23年）、時の政府から丸の内一帯の払い下げを受けたことに始まる。当時「三菱ケ原」と呼ばれていた荒れた土地に、1894年（明治27年）に日本で最初の近代的オフィスビル「三菱一号館」が完成した。さらに1923年（大正12年）、「丸ビル」が落成する。
現在の丸の内ビジネス街のルーツともいえる赤レンガの街並みは、「一丁ロンドン」とも呼ばれ、日本におけるビジネス街区開発の先駆けとなった。
以来、三菱地所は昭和の高度経済成長に対応した「丸の内改造計画」や、1998年（平成10年）から進める「丸の内再構築」など継続的な開発投資を通して、先進的な街づくりに取り組んできた。
こうした歴史のなかで三菱地所が忘れなかったことは“確かな設計力”だった。同社は丸の内設計所を開設し、上野博物館（東京国立博物館の前身）や鹿鳴館の設計を行なった英国人建築家、ジョサイア・コンドルを設計所に迎えた。その後、コンドルと三菱地所は次々に近代建築を生み出す。歴史のなかで蓄積してきた丸の内設計所の知見と伝統は、三菱地所の設計力を高め、三菱地所は日本を代表する設計事務所となる。
1世紀半にわたって受け継がれる「想い」
建築家コンドルは、住宅も手がけた。国の重要文化財となっている台東区池之端の岩崎久彌（三菱財閥三代目総帥）邸は、本格的な西洋木造建築として黎明期の日本の住宅建築に大きな影響を与えた。
三菱地所ホーム、家づくりのコンセプト、こだわり、そして総合力
三菱地所ホームは創業以来、つねに家づくりの理想を追い求めてきた。人のためになり、街のためになる住まいを追及する姿勢だ。良い街は人々に愛され、人々に愛される街は良い街になる。家族に愛される家は、世代を超えて魅力的な街の一部となる。そして、街とともに歴史を刻んでゆく。
独立後、即座に時代の変化に対応した先進住宅を発表
1984年に三菱地所から独立した三菱地所ホームは、1989年（平成1年）に既に全館空調「エアロテック」開発のきっかけとなる、高齢化社会に対応した高性能住宅開発をスタートさせる。1991年（平成3年）、「全館冷暖房換気の高齢者社会対応住宅」第1号を竣工し、業界を驚かせる。
以降、全館空調システム「エアロテック」は、2008年（平成20年）に同社注文住宅の標準仕様となり、同社スタンダートテクノロジーとして確立した。
また、2×4構法を大きく進化させた「2×NEXT（ツーバイネクスト）構法」など、家を建てたいという人々の“想い”を、より自由に、そして住まいを快適にする独自の技術を磨いてきた。
三菱地所ホーム、その総合力が生み出す安心感
つねに住まいの理想を考え続けてきた三菱地所グループの三菱地所ホームは、創業以来、上質で普遍的なデザインを大切にしてきた。同時に、人々に愛される街づくり、住まいのあり方を探ってきた。
同社は、国内の主要都市におけるビル開発、賃貸運営管理を中心とする「ビル事業」、健康的で充実した住環境、戸建てやマンションなどの設計・建築やリフォームを提供する「住宅事業」、建築や土木の設計・監理というような「設計監理事業」などを中心に、幅広い事業展開を図っている。
三菱地所ホームは、時を重ねることで蓄積してきたグループの総合力を活かして、家づくりに対するそれぞれの想いに応える。
三菱地所ホームを選ぶ（1）／フルオーダーの自由設計「1邸1プロジェクト」
家づくりは、住む人の夢や想いをカタチにすること。家への想いはそれぞれつがう。だから、出来上がる家は、ひとつとして同じではない。
三菱地所ホーム注文住宅はフルオーダーの自由設計なのだ。施主の夢をしっかりと受け止め、1邸ごとにゼロから設計する。
望む家づくりは、フルオーダーでなければ叶えられない
家づくりへの夢や想いは、ひとりひとり異なるものだ。だからこそ、三菱地所ホームは、フルオーダーの自由設計にこだわっている。施主がほんとうに満足できる家は、自由設計でしか成しえないと三菱地所ホームは考える。
三菱地所ホーム注文住宅はフルオーダーの家だから、家族全員の思い描いた空間となる。そこには、家族の距離が近く、優しい時間が流れる空間だ。家族がひとつになれる、それはフルオーダーの住まいだからだ。
1邸１プロジェクトで理想の家づくり
家族みんなで楽しみながら理想の家をつくる。そんな家づくりを施主と一緒に考え、そのプロセスを楽しんでもらうために三菱地所ホームは、1邸ごとに各分野のスペシャリストがプロジェクトチームを組んで、きめ細かくバックアップする。最初の相談から完成後のアフターケアまで、施主の要望をヒアリングして、理想の家を実現する。
そこにはまず、ホームコンサルタントの存在がある。最初の出会いから引き渡しまで、施主の一番近くにいるのがホームコンサルタントだ。家族みんなの家づくりへの想いをヒアリングし、想いに寄り添った家をつくるプロジェクトメンバーを選任する。メンバーは全員、施主の想いを共有し、ミーティングを重ねながら家づくりを進めていく。そのチームワークから個々の専門能力を超えた提案が生まれる。
そこにはアーキテクトがいる。施主の希望を設計図に描くのがアーキテクトだ。この設計図もプロジェクトメンバーによる情報共有やアイデア交換から生まれる。たとえば、アーキテクトがベストと考えるプランを用意しても、それを超えるアイデアがミーティングから生まれることもある。それが「1邸1プロジェクト」の魅力だ。
そこにはインテリアコーディネーターがいる。理想の空間をつくるため、家づくりの最初からアーキテクトと一緒に仕事することも多いのがインテリアコーディネーターだ。施主が希望するインテリアイメージを実現するために設計図を描き直すこともあるという。チームで考えて提案するから、施主の要望にしっかりと応えられるのだ。
そこにはプロダクトマネージャーがいる。プロダクトマネージャーの仕事場は施工現場。すでに設計図ができあがっているとはいえ、現場を見に来る施主の声をメンバーと共有して対応していけるのは、「1邸1プロジェクト」の大きなメリットだ。
そこにはホームケアマネージャーがいる。「1邸1プロジェクト」には、引き渡し後の住まいのメンテナンスも含まれる。施工図面や工事の状況はすぐに確認できる体制をとり、チームの一員として施主の想いを共有しているので、的確な対応が可能となる。
このプロジェクトチームが理想の家を完成させ、維持してゆく。そして、リフォームコンサルタントが、家族のライフスタイルの変化に応じたリフォーム提案を実施する。